أثر أنماط القيادة الإدارية على الإصلاح الإداري في المجلسين البلديين (زليتن، والخمس)

المؤلفون

  • حليمة علي إمشيري أستاذ مساعد كلية الاقتصاد والتجارة جامعة المرقب
  • مختار عطية بن سعد أستاذ مساعد كلية الاقتصاد والتجارة جامعة المرقب

الكلمات المفتاحية:

القيادة الإدارية، الإصلاح الإداري، ليبيا

الملخص

   هدف البحث إلى التعرف على نمط أو أنماط القيادة الإدارية السائدة بالمجلسين البلديين (زليتن، والخمس)، ومحاولة معرفة أثر أنماط القيادة الإدارية السائدة بالمجلسين البلديين (زليتن، والخمس) على الإصلاح الإداري فيهما، تم إتباع المنهج الوصفي، ­­وتمثل مجتمع البحث في جميع أعضاء المجلسين البلديين (زليتن، والخمس)، والبالغ عددهم (12) عضو، وقد تم جمع البيانات الأولية من خلال استمارات استبيان تم توزيعها على مجتمع البحث بالكامل بإتباع أسلوب المسح الشامل نظراً لصغر مجتمع البحث، ولتحليل البيانات تم الاستعانة بالحاسب الآلي واستخدام برنامج إحصائي من حزمة البرمجيات الواردة في (SPSS)، حيث أظهر البحث وجود لنمطي (القيادة الإدارية الديمقراطية، القيادة الإدارية الأوتوقراطية) في المجلسين البلديين (زليتن، والخمس) وبدرجة عالية، كما أظهر البحث وجود لنمط القيادة الإدارية الفوضوية في المجلسين وبدرجة متوسطة، كما بينت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأنماط القيادة الإدارية السائدة على الإصلاح الإداري.

التنزيلات

منشور

2021-12-02

كيفية الاقتباس

إمشيري ح. ع., & بن سعد م. ع. (2021). أثر أنماط القيادة الإدارية على الإصلاح الإداري في المجلسين البلديين (زليتن، والخمس). المؤتمر العلمي الثاني لكلية الاقتصاد والتجارة, 1, 346–321. استرجع في من https://conf.asmarya.edu.ly/index.php/2ISCFEC/article/view/229

إصدار

القسم

المقالات